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一、项目概况

大理崇圣寺三塔文化旅游区位于大理古城北，占地1000余亩，是整个大理州的文化标志和旅游形象代表，也是大理最重要的人文景观之一，其资源等级高、富集度高，在亚洲地区拥有较高的知名度和美誉度，现为国家重点文物保护单位、国家4A级旅游景区。景区具备打造为国家5A级旅游区的条件，但也存在一些问题需要整治提升。因此，2007年大理旅游集团有限责任公司委托我公司做景区提质方案和旅游区的总体规划。

二、工作思路与规划目标

（一）工作思路

（二）规划目标

1.景区提升方案。按照国家5A级《旅游区（点）质量等级评定与划分》标准，从旅游交通、游览、旅游安全、环境卫生、邮电服务、旅游购物、经营管理、资源和环境保护等八个方面制定详细、周密的整改实施方案，把崇圣寺三塔文化旅游区建设成为“世界知名、全国优秀、全省一流”的大型文化旅游区，打造大理州第一个国家5A级旅游景区和滇西旅游的亮点，成为云南旅游的地标之一。

2.旅游总体规划。充分挖掘景区文化，从整个云南省旅游的全局把握景区的开发前景和方向，为景区制定2007年-2015年的总体规划。

三、规划要点

（一）景区提升方案

重点对入口服务区及重点地段进行了规划。入口服务区从文化导入、项目整改、功能配套三个方面进行了分析和项目配套，同时对游览线路进行了调整。

（二）旅游总体规划

1.功能分区。根据景区的地形特点和资源特色，将规划区划分为一个游览主轴线，四个功能片区。游览主轴线是指从景区入口——望海楼这条贯穿整个景区的纵轴线。四区是指入口服务区（游客情绪培养区）、三塔观光游憩区、三塔历史文化体验区、宗教文化观光区四片。

2.产品建设。根据景区的资源特色，主要规划了城市休闲旅游、湖滨自然风光休闲旅游、历史文化旅游、温泉疗养旅游、娱乐度假旅游、主题度假旅游、商务度假旅游、花卉观光休闲旅游等旅游产品。

四、效果评价

在景区提升方案中，通过对旅游交通、游览、旅游安全、环境卫生、邮电服务、旅游购物、经营管理、资源和环境保护等方面的评价，找出差距，明确目标，制定了具体的实施方案。通过建设提升，完善了旅游功能，有效解决了产品、服务与体验之间的矛盾，游客体验满意度大大提升。2011年7月，崇圣三塔文化旅游区在全国第二批5A级旅游景区评定中，以987分的终评高分居于第一，荣膺国家5A级旅游景区（共5家），9月举行了挂牌仪式。

在总体规划中，我们重点突出：一是重点打造入口区形象，完善游客中心功能，强化入口区的游客体验的情绪培养作用；二是把文化元素植入景观改造之中，丰富景区内的游线，形成合理的多层次的旅游行为组织；三是增强游客体验的互动性、通过特色化活动项目的策划，营造出符合景区文化的特色氛围；四是将金庸的艺术文化与皇家佛教文化有机融合，将特色文化注入景区的每个细节之中。